8月3日至4日，俄罗斯专享会集团党委委员谢斌到双环调研并深入双环生产一线开展“送清凉、送健康”慰问活动。
“大家辛苦了！”每到一处慰问点，集团领导将清凉消暑的绿茶、矿泉水、西瓜、冰棒等物品送到职工手中，详细了解职工工作环境和防暑降温等工作开展情况，并叮嘱大家坚守岗位的同时做好高温天气个人防护，科学合理安排好各项工作任务，确保平安度夏。
炎炎夏日送清凉，丝丝关怀润人心。通过此次慰问活动，不仅把缕缕清凉送到了广大职工的手中，更是把集团、公司的关怀及工会的深情厚意送到奋战在高温一线职工的心坎上，进一步激发了一线职工战高温、斗酷暑的信心。大家纷纷表示，在接下来的工作中会把集团、公司的关怀转化为工作的热情，担当作为、攻坚克难，抓牢抓实安全生产，努力完成各项生产任务，为企业发展贡献更大力量。
在听取双环发展规划、挖潜增效、安全管理专题汇报后，谢斌指出，要抓好规划找准发展方向。成立科技创新领导小组，做好人员分工，建立长效运行机制，压实各级责任，确保各项发展规划落到实处。要列出发展规划清单，尽快启动实施，结合实际合理安排先后顺序，确定落实方案，明确责任人，并抓紧推进已经成熟项目。要抓好人才培养，做好电池级纯碱等相关专业人员招聘，做好产学研相关工作。要依托集团平台，做大主业规模，强链补链，发展新兴产业，提升企业竞争力，使企业的底盘更加厚实。
谢斌强调，要对标管理，深挖降本增效潜能。各系统指标要有标杆。每一项指标对标既要对标历史，更要对标同行先进，要找到至少2家先进同行指标值进行对比，我们一定要清醒认识到，竞争不是自己和自己的竞争，而是和外部先进同行的竞争，这样才能让自己立于不败之地。各系统任务要清单化。每次会议定下来的事，要形成清单，责任到人，并定期跟踪反馈，确保工作落到实处，提高质效。要有序推进。涉及煤炭采购、降低电耗等重要挖潜增效的项目，要专项跟进，有重大效益的项目讨论确定后要迅速推进。要建立激励机制。要以奖为主，超标准完成工作的要给予奖励，基本目标没有完成的也要处罚。要通过机制创新激活职工动力，鼓励职工在节能降耗上多提合理化建议，群策群力为企业创效。要合理的定岗定员。认真调研先进同行的人员配置情况，结合公司未来发展，对岗位和人员配置合理规划，为企业高质量发展提供人才保障。
谢斌强调，安全大于天，人命大于天，要守牢安全底线不放松，不断强化安全意识和责任意识，坚持从严管理，确保安全生产稳定。一要增强安全意识，高度重视安全。安全不光是安全员的事，管生产、管后勤、管设备及每一个分厂的每一个人都有安全责任，要经常提醒，加深印象，加强规范，才能确保安全。二要加强自查，形成机制。安全检查要进一步完善现有机制，主动作为，上下联动，坚持做好自查，及时解决小隐患，杜绝小隐患变成大的隐患，降低事故发生率。三要引进外部检查，以问题导向。要引进外部的机构和专家，找出短板，发现问题，提高认识，及时消除。四要加快整改，坚持结果导向，尽快闭环销号。通过外查和自查相结合，做到隐患早发现、早解决，做到隐患治理责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”，及时跟踪汇报，确保隐患彻底消除。五要完善制度，建立体系。要紧紧围绕安全生产标准化建设，不断完善双重预防管理机制。六要强化措施，通过装置改造升级，从源头上解决问题。统筹好发展和安全，做好发展规划，用发展的方式、技改的方式、智能化的方式和手段确保安全生产稳定运行。七要走出去、请进来抓安全。他山之石可以攻玉，要多到一些安全管理规范的优秀企业学习，同时邀请专家来指导交流，不断提高安全管理能力和水平。要坚定信心，通过事前预防和治理，以及事后一票否决从严管理，做到党政同责、一岗双责，确保万无一失。
